Ryo Kambayshi

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Le fonctionnement du marché du travail japonais a depuis longtemps nourri un débat entre deux interprétations, qui s’est ravivé depuis la stagnation des années 1990. D’un côté, les faits que les jeunes japonais soient moins nombreux que leurs aînés dans un contexte de baisse marquée de la natalité et aient une espérance de vie plus élevée que les générations antérieures augmentent leur valeur intrinsèque sur le marché du travail, du point de vue de l’économiste. D’un autre côté, depuis le début des années 1990, on constate que ce sont les jeunes qui supportent le plus le fardeau de l’ajustement, dans un contexte où les entreprises protègent de fait les salariés d’âge moyen.…  Seguir leyendo »