Mercado Laboral

Una de las características más positivas de la normativa legal es su adecuación a la realidad social y económica que intenta regular. La norma legal debe ser realista si quiere -como debe- ser eficaz. Y dado que la realidad social es mutable, la ley debe tener también la flexibilidad que exige esa realidad cambiante. Si no es así, la norma contendrá un desiderátum ajeno a la realidad, y estaremos creando material de biblioteca, normas ineficaces, y una norma ineficaz es lo peor que puede ocurrir a una disposición legal, pues deja de cumplir su papel esencial de ordenación de la realidad social.…  Seguir leyendo »

Las campañas electorales ruidosas y la volatilidad informativa pueden hacernos olvidar que la covid-19 ha tenido unos costes económicos y sociales devastadores para los jóvenes. Desde el comienzo de la pandemia, la atención mayoritaria hacia ellos se centró en su comportamiento; el análisis de estos costes pasó casi inadvertido. Ahora, gracias a un nuevo informe del Banco de España, tenemos una buena foto de la dureza con la que la crisis está tratando a los menores de 30 años.

Por lo general, la gente joven ha sido acusada de irresponsable y egoísta durante la pandemia. No es que no hayan existido esos comportamientos, pero quedarnos ahí es insuficiente e injusto.…  Seguir leyendo »

La reciente imposibilidad de sindicalizar a los trabajadores del depósito de Amazon en Bessemer, Alabama, no es más que el último capítulo en la larga caída de las organizaciones tradicionales de la clase trabajadora. ¿La pandemia ha empeorado aún más las cosas?

Desde 1985, la pertenencia a sindicatos de trabajadores ha caído a la mitad, en promedio, en todos los países de la OCDE. Los intereses empresariales han realizado campañas persistentes, y muy bien solventadas, contra los sindicatos y han capturado a gran parte de los medios y del circuito de los grupos de expertos. En suma, estos esfuerzos claramente han logrado recortar los derechos tradicionales y el margen de representación de los trabajadores.…  Seguir leyendo »

El 1 de mayo celebramos el Día Mundial del Trabajo. La actividad humana de trabajar involucra a la persona en todas sus dimensiones: inteligencia, voluntad, afectos, aspiraciones. «Es la primera vocación del hombre: trabajar. Y esto le da dignidad» (Papa Francisco, 1-V-2020). Hoy, en coincidencia con el Día Mundial del Trabajo, muchos recordamos a san José Obrero.

La pandemia sigue azotando el trabajo de millones de hombres y mujeres: empleos perdidos y aumento de la precariedad. Estas dos heridas, desocupación y precariedad, nos interrogan sobre el trabajo del futuro.

En tantos lugares, la crisis sanitaria ha desplazado el trabajo presencial a las pantallas en el propio domicilio, con aspectos positivos y negativos.…  Seguir leyendo »

Manifestación de riders en Barcelona el 3 de marzo de 2021. Shutterstock / OmbraEstudi

Durante los primeros meses de 2021 cientos de repartidores (riders), se concentraron en diversas ciudades españolas para protestar contra la futura ley de riders. Los manifestantes reclamaban ser regulados por ley como trabajadores “autónomos digitales”, reivindicando la ampliación de sus derechos y mostrando a la vez un rechazo frontal a su reconocimiento como asalariados.

Estas movilizaciones han sido atípicas pues las reivindicaciones de los riders coinciden con las de las plataformas digitales dedicadas al reparto de paquetería y de comida a domicilio, como Glovo, Amazon Flex o Deliveroo.

Los riders realizan tareas presenciales de reparto pero, a diferencia de otros trabajadores del sector del transporte y la distribución, su nexo de unión con las distribuidoras y los clientes es una plataforma virtual.…  Seguir leyendo »

Employees at a Chinese-owned factory on the outskirts of Kigali, Rwanda, prepare polyester polo shirts for export on May 18, 2018. (Jacques Nkinzingabo for The Washington Post)

With Chinese investment in Africa growing rapidly over the past two decades, one persistent stereotype is that Chinese companies bring their own workers to Africa. When local Africans work for Chinese companies, the stereotype suggests, their employment is precarious, with long working hours — and occasional abuse.

In reality, Chinese companies don’t manage employees in Africa in any universal way, my research finds. Chinese companies have diverse backgrounds and invest in different industrial sectors, which influences how they manage employees. In Ethiopia, I find that the type of company, its business model, local market conditions and the support it receives from headquarters back in China all have an impact on management strategies and employment practices.…  Seguir leyendo »

“Integral”, “ambiciosa”, “dolorosa a corto pero beneficiosa a medio”; así describe la Comisión Europea, desde hace más de 25 años, la reforma laboral que necesita España para resolver el paro juvenil y la dualidad del mercado laboral. Sólo los comisarios cambian. Hoy, el letón Dombrovskis, y en 2012, el finlandés Rehn. Este último, en ese año, consiguió la madre de todas las Reformas Laborales de Rajoy y, seguimos con que España “debe abordar seriamente la dualidad laboral y los altísimos niveles de paro juvenil”, Dombrovskis dixit en este periódico, con lo que se puede llegar a la conclusión que todo lo hecho hasta ahora ha sido poco serio, y podríamos pensar que tampoco inteligente.…  Seguir leyendo »

La recuperación se retrasa. Los indicadores apuntan a una recaída de la actividad económica en el primer trimestre del año, que seguiría al estancamiento sufrido ya en el último trimestre de 2020. El Banco de España en su escenario central de previsiones apunta a un descenso del PIB del 0,4%, cifra idéntica a la esperada de media por los analistas privados agrupados en el Panel de previsiones de Funcas. Entre los datos más preocupantes se encuentra el fuerte deterioro del empleo en el sector de la hostelería en febrero, que sufrió el peor resultado desde los meses del confinamiento, con una intensa reducción en el número de afiliados y un fuerte incremento del número de trabajadores en situación de ERTE.…  Seguir leyendo »

Niños en edad escolar trabajando en una fábrica de ladrillos en Lima.EFE

Hace un año la covid-19 aterrizó en América Latina y el Caribe provocando una crisis de magnitud sin precedentes en el mundo del trabajo. En los días posteriores a la declaración de pandemia por parte de la OMS en marzo de 2020, en la gran mayoría de los países de la región se decretaron medidas de emergencia sanitaria. Las calles se vaciaron, la actividad económica se detuvo. En 12 meses de pandemia se produjo una contracción sin precedentes del nivel de ocupación: más de 26 millones de empleos desaparecieron en la región de acuerdo con datos preliminares de la OIT para todo el año 2020, representando una disminución de casi 10% del empleo total.…  Seguir leyendo »

La pandemia dejará marcas duraderas en el mercado laboral

Gracias a la veloz campaña de vacunación, las cifras de contagios, hospitalizaciones y muertes por COVID‑19 en Estados Unidos están en retroceso, y se alivian las restricciones a la actividad económica derivadas de la pandemia. Pero a pesar de la mejora gradual en los mercados laborales, la recuperación económica ha sido lenta y despareja, y todavía queda mucho trecho por recorrer.

Las últimas cifras oficiales indican que hoy en Estados Unidos hay unos 9,5 millones de puestos de trabajo menos que al comenzar la recesión, y casi 12 millones menos respecto de la tendencia prepandemia. La tasa de desempleo (con el ajuste requerido por la marcada reducción de la participación en la fuerza laboral) ronda el 10%, y es todavía mayor en el caso de afroamericanos, hispanos, mujeres y personas con menos formación; en esto se reflejan al mismo tiempo el efecto desigual de la pandemia y otras disparidades que ya existían en el mercado laboral desde antes.…  Seguir leyendo »

Ganadores y perdedores en la transformación digital del trabajo

Quizá ningún aspecto único de la revolución digital haya recibido más atención que el efecto de la automatización en los empleos, en el trabajo, en el empleo y en los ingresos. Existe por lo menos una razón muy buena para eso –pero probablemente no sea la que la mayoría de la gente mencionaría.

Utilizar máquinas para aumentar la productividad no es nada nuevo. En la medida en que cualquier herramienta es una máquina, los seres humanos han venido haciéndolo durante gran parte de nuestra breve historia en este planeta. Pero, desde la primera Revolución Industrial –cuando la energía de vapor y la mecanización produjeron un incremento importante y sostenido de la productividad-, este proceso se ha acelerado.…  Seguir leyendo »

El envejecimiento de la población es un fenómeno global con múltiples y muy profundas implicaciones en el actual modelo económico y social. Genera grandes desafíos y abre oportunidades en ámbitos como la competitividad, el empleo y el Estado de bienestar. En Europa, líder con Japón en esta tendencia, la población mayor de 65 años representará un 28,1% en 2050 frente al 19,1% con que se cerró 2020.

En nuestro entorno, la jubilación de la generación del baby boom, (nacidos después de la Segunda Guerra Mundial) coincide con el retroceso de la tasa de natalidad de las últimas décadas. Por ello, la longevidad, que constituye uno de los grandes logros de la humanidad, puede conducirnos a pérdidas de bienestar a medio y largo plazo si no se adoptan medidas, y afectar negativamente al equilibrio intergeneracional.…  Seguir leyendo »

El Lifelong Learning (LLL o aprendizaje a lo largo de la vida) ofrece dos líneas de pensamiento y acción diametralmente opuestas. Al debatirse sobre formación y empleabilidad sólo se alude hasta la saciedad a una de ellas. Se trata de aquella centrada en la pérdida precipitada de oportunidades y competitividad laboral por escasez de competencias digitales, analíticas y cuantitativas. Esta corriente dominante del LLL centra toda su energía en realzar las virtudes de las supuestas habilidades útiles a adquirirse a cambio de otras inservibles a abandonar. Llevándolo al extremo convierte al trabajador en un sujeto a programarse y desprogramarse libremente en función de la versión del software que lleva incorporada.…  Seguir leyendo »

With many women stretched between careers and personal responsibilities like helping children learn remotely, improvements in gender equality in the workplace may be another casualty of the coronavirus. Credit Maggie Shannon for The New York Times

Turning Point: Early in the Covid-19 pandemic, businesses around the world shifted to mandatory remote-working arrangements. By June, some 40 percent of the American work force was working from home.

That working women have been pulling double and triple duty during the pandemic is, by now, old news. When women have to juggle their corporate day jobs along with a disproportionate share of family caregiving and housekeeping — as way too many of us do — the situation gets grim fast. Study after study tells the tale.

An annual report on women in the workplace from McKinsey & Company, the management consulting firm, and LeanIn.org,…  Seguir leyendo »

Con su ideíca de la semana laboral de treinta y dos horas, la porción neomarxista del gobierno le ha dado un susto de muerte a sus compañeros de la PSOE y allegados, categoría de moda. Entre lo inesperado de la humorada, la confusión del momento y el estrés de los Presupuestos, no han interpretado bien a don Pablo Iglesias ni a doña Yolanda Díaz, se han creído que ellos van a tener que trabajar treinta y dos horas y casi les da un síncope.

Alguno de los durmientes, como don Manuel Castells, han despertado solo para salir corriendo despavoridos ante la idea de ver multiplicadas por ocho las horas de curro que les vienen saliendo por semana.…  Seguir leyendo »

«Hoy tenemos el deber de ofrecer un horizonte de esperanza a los jóvenes. Es, yo diría, nuestra mayor responsabilidad». Son palabras de Pedro Sánchez a finales de septiembre pasado en un evento ante líderes mundiales en el marco del 75 aniversario de las Naciones Unidas. Acto seguido alentaba a los miembros de la ONU a «tomar medidas para no condenar a las nuevas generaciones, por primera vez en dos siglos, a un mundo peor, más injusto, más desesperanzado, a un futuro de resignación sin alternativas».

Y en parte es cierto. Hasta la crisis de 2008, en España, cada generación, al menos en lo que se refería a las condiciones laborales, mejoraba a la anterior en términos de ingresos anuales, lo que se debía tanto a la mejora educativa, partiendo desde niveles muy bajos, como a la mejora de los ingresos laborales de los colectivos con menor nivel de formación.…  Seguir leyendo »

Antes de la pandemia del COVID-19, se suponía que el papel de la mano de obra poco calificada en la economía estaba en caída. En los mercados laborales alterados digitalmente, donde las profesiones STEM (ciencias, tecnología, ingeniería, matemáticas) bien remuneradas tienen un lugar de privilegio, sólo los profesionales altamente calificados pueden prosperar. Aquellos con empleos amenazados por las nuevas tecnologías están condenados a la precariedad, los despidos, la movilidad descendente y la caída de los niveles de vida.

La pandemia ha desmentido en parte este discurso, revelando qué trabajadores son realmente esenciales. Resulta ser que todavía no existen buenos sustitutos tecnológicos para los barrenderos, los vendedores, los trabajadores de servicios públicos, los repartidores de comida, los choferes de camiones o los conductores de ómnibus que han mantenido la economía en funcionamiento en los días más oscuros de la crisis.…  Seguir leyendo »

Como resultado de la pandemia del COVID-19, las economías tanto estadounidense como europeas se están preparando para una creación de empleo de gran escala. El presidente electo de Estados Unidos, Joe Biden, ha prometido invertir 700.000 millones de dólares en fabricación e innovación, además de 2 billones de dólares en un “Trato Verde Biden” para combatir el cambio climático y promover la energía limpia. Mientras tanto, Alemania ha abandonado años de austeridad al apoyar un fondo de recuperación de la Unión Europea de 750.000 millones de euros (887.000 millones de dólares) y, al igual que Francia, mantendrá su propio programa nacional de retención y creación de empleo en 2021.…  Seguir leyendo »

Jobseekers queue outside a state employment centre in Madrid. Photograph: Bloomberg/Bloomberg via Getty Images

A decade ago, the global financial crisis left deep scars in terms of destroyed opportunities and unemployment for young people. In Europe in particular, youth unemployment persisted. Now the Covid-19 crisis threatens to do the same thing to the under-25s. Yet, none of the leaders of France, Italy or Spain, nor the president of the European commission, prioritised youth unemployment in their latest policy speeches. At the highest political level, the focus must be on averting the risk of a lost generation. Bold policies will be needed.

During the financial crisis, the US youth unemployment rate increased from about 10% to 19%, while in the European Union it increased from 16% to 26%.…  Seguir leyendo »

Aprovechemos la economía informal de África para los jóvenes

Para 2050, África será el hogar del 25% de la fuerza de trabajo del mundo. Sin embargo, nada garantiza que esos trabajadores —especialmente el creciente grupo de jóvenes entre ellos— tendrá empleo, ni hablar de trabajos decentes.

De los casi 420 millones de jóvenes africanos (de entre 15 y 35 años de edad), un tercio están actualmente desempleados y otro tercio sufre vulnerabilidad en el empleo. Uno de cada seis jóvenes africanos tiene un empleo asalariado. Con pocas opciones y menos esperanzas aún, es posible que los jóvenes recurran a actividades como la prostitución para sobrevivir, o a distracciones como las drogas ilegales.…  Seguir leyendo »