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Après l’éclatement de la bulle spéculative au début des années 1990, le taux de chômage au Japon a augmenté pendant dix ans pour atteindre, en 2002, 5,5 %, son niveau le plus haut depuis la fin de la seconde guerre mondiale. Ces chiffres sont peu élevés au regard des pays européens mais, pour les Japonais qui n’ont connu qu’un taux de chômage extrêmement bas de 1 à 3 % pendant cinquante ans, c’est un vrai choc. Les travailleurs, par peur du licenciement, ont accepté une diminution de leur rémunération et des primes d’heures supplémentaires.

La stagnation des salaires a conduit à celle de la consommation.…  Seguir leyendo »

‘Womenomics’ in Japan

MundoAsia, ,

As the Japanese prime minister said in an address to the United Nations General Assembly in 2013, “enhancing opportunities for women to work and to be active in society is no longer a matter of choice … it is a matter of the greatest urgency”.

Japan is a country with an eternally sluggish economy, with an aging, immigration-resistant population. Abe’s “womenomics” offers a solution with its core tenet that a country that hires and promotes more women grows economically, and no less important, demographically as well. So in order to boost the Japanese economy, Prime Minister Abe turned to a long ignored asset: women.…  Seguir leyendo »

MundoAsia,

Le fonctionnement du marché du travail japonais a depuis longtemps nourri un débat entre deux interprétations, qui s'est ravivé depuis la stagnation des années 1990. D'un côté, les faits que les jeunes japonais soient moins nombreux que leurs aînés dans un contexte de baisse marquée de la natalité et aient une espérance de vie plus élevée que les générations antérieures augmentent leur valeur intrinsèque sur le marché du travail, du point de vue de l'économiste. D'un autre côté, depuis le début des années 1990, on constate que ce sont les jeunes qui supportent le plus le fardeau de l'ajustement, dans un contexte où les entreprises protègent de fait les salariés d'âge moyen.…  Seguir leyendo »